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Von der Identifizierung von Zielmärken und potenziellen Zielunternehmen über die Implementierung eines effizienten Transaktionsprozesses bis hin zur Schaffung von Vorteilen und Synergien helfen wir Ihnen und ihrer französischen Tochtergesellschaft, die Herausforderungen des Erwerbs eines Unternehmens auf jedem Schritt des Prozesses effektiv und effizient zu gestalten.

Wir helfen Ihnen und ihrem Management in Frankreich dabei, Transaktionen auf ihre strategischen Ziele abzustimmen, die Ordnungsmäßigkeit der Transaktion sicherzustellen und die potenziellen Wachstumschancen und Synergien möglichst effektiv wahrzunehmen.

Unser Team aus Spezialisten in Paris und ganz Frankreich begleitet Sie in jeder Schlüsselphase einer Akquisition und lenkt ihren Fokus aus die wichtigsten Fragen:

  • Wie können Unternehmenswert und Rendite für die Aktionäre maximiert werden?
  • Was ist der Vermögenswert tatsächlich für mich wert?
  • Wie kann die Preisverhandlung möglichst vorteilhaft abgewickelt werden?
  • Wie erfolgt eine erfolgreiche Integrierung in mein Unternehmen?
  • Wie überwache ich den Erfolg in der Post-Integration-Phase?
  • Wie kann der maximale Wert aus der gesamten Transaktion gezogen werden?

Die Pluspunkte unseres Angebots

  • Unsere Kanzlei ist der beratende Partner von 70.000 Unternehmen in Frankreich und steht damit im Mittelpunkt der Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Unternehmensberatung in Frankreich,
  • Wir unterstützen Hunderte von deutschen, österreichischen und schweizerischen Konzernen in Frankreich,
  • Unsere Mitarbeiter sind zweisprachig und sehr erfahren.

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Feststellung des Jahresabschlusses in Frankreich

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Um ihr Tochterunternehmen in Frankreich erfolgreich zu veräußern, benötigen Sie eine gute Vorbereitung auf den Veräußerungsprozess und ein aktives Portfoliomanagement.

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Eine Tochtergesellschaft in Frankreich verkaufen

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Nachhaltigkeitsberatung (ESG - Economic, Social & Governance Beratung) in Frankreich

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Das ESG-Due-Diligence-Angebot wurde von uns entwickelt, um Unternehmen in Frankreich bei ihren nachhaltigen Investments pragmatisch zu unterstützen.

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Transformationsmanagement Pre- und Post-Deal in Frankreich

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Unser Team „Integration, Separation & Post Deal“ ist darauf spezialisiert mit Expertenwissen ihre Tochtergesellschaft in Frankreich in Transformationsphasen zu unterstützen.

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